创新发展 砥砺前行—温州科菱环保科技有限公司2022年度工作计划会议圆满举行！

2021年12月21日~23日，温州科菱环保科技有限公司（以下简称：科菱科技）召开2022年企业年度经营规划工作会议。会议全面总结2021年科菱科技经营情况，依据经营现状制定2022年生产经营目标及发展计划，公司中层以上管理人员出席会议。

科菱科技总经理杨晓东先生首先在会上梳理了公司2021年工作内容及完成情况，剖析了存在的问题与不足并对2022年的工作进行了展望和部署：过去一年对于公司而言是重要的战略转折期、结构调整期，充满机遇与挑战。

这一年，我们的道路并不平坦，但我们奋勇向前的行动力从未迟滞，始终秉持在逆势中保持定力，在乘势中激流勇进，在顺势中一往无前，在砥砺奋进中谋事、干事、成事。

三天的规划会议主要从年度复盘、战略调整、企业文化、顶层架构、年度营收目标等十大板块进行探讨与分析。

会议主要分部门小组讨论的形式，各小组成员积极参与、踊跃发言。各部门分别阐述了2022年工作计划，其中：营销部门对2022年销售计划做了详细数据支持与分析；生产部门就新产品研发计划进行了严格的技术调查以及相关可行性方案的提出；财务部门针对公司的发展目标罗列了一系列提升和优化的计划表，并在会上一一讲解。

会议围绕关于营收达成，业务突破、产品创新等多方面，谈思路讲亮点论成效，既有直面问题的谋定后动，又有抢抓机遇的真知灼见，为下一步工作开拓了新思路。

最后，杨总就科菱科技年度规划会议进行了总结：2022年销售目标制定以及任务分解；公司基础设施确定，包括新厂房、仓库、办公地点等附属设施；公司产品质量目标达成率制定；厂务建设能耗的控制与降本措施的制定；外部资源的开发与利用；明确财务指标；建立健全组织人事框架及相关配套制度；完善工作流程体系以减少成本的挑战目标；市场部与综合部门筹备工作及发展战略。

2022年公司将全力冲刺营收目标。明年将是科菱科技最具有突破意义的一年，也是科菱科技以及全体科菱人努力奋斗踏上新征程的一年。各部门要加强本部门的团队管理，提高所有员工的责任心与凝聚力，建立良好的企业文化，给予员工关怀，激励员工积极向上，减少人才的流失。

创新发展，砥砺前行，科菱科技加油，所有科菱小伙伴一起加油！